厳しい時代だからこそ、人件費の削減・効率化は必須課題です

人件費削減に、管理職の給与カットは全く効果がありません。
効果的で、モチベーションを極力維持する仕組みを提唱致します。

   

    人事制度の変更へ     人的コンプライアンスへ


人件費削減の5つの手法

 人件費 = 人件費単価 × 人員数 + 間接コスト
 
☆単価削減1
 ●モチベーションを下げずに行う賞与カット
   【例】↓↓
  

 ●賃金原資の分析による 削減
   【例】↓↓
   

☆単価削減2
 ●人事制度変更に伴う賃金原資の削減
   【例】↓↓
   

 ●制度変更に伴う法的留意点
   【判例】↓↓
    

☆人員削減1
 ●早期退職制度、希望退職制度の検討 ⇒詳細は別ページへ
   【希望退職の流れ】↓↓
    
   

☆人員削減2
 ●社員から契約社員、派遣、パート、への労務構成の変更
   【月単価イメージ】↓↓
     

☆間接コスト削減
 ●業務プロセスにおけるアウトソーシング、業務請負の活用
   【企業サクセス事例】↓↓