人事評価ゲーム SCALA
厳しい時代だからこそ、人件費の削減・効率化は必須課題です
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人件費の削減
人件費削減に、管理職の給与カットは全く効果がありません。
効果的で、モチベーションを極力維持する仕組みを提唱致します。
人事制度の変更へ
人的コンプライアンスへ
人件費削減の5つの手法
人件費 = 人件費単価 × 人員数 + 間接コスト
☆単価削減1
●モチベーションを下げずに行う賞与カット
【例】↓↓
●賃金原資の分析による 削減
【例】↓↓
☆単価削減2
●人事制度変更に伴う賃金原資の削減
【例】↓↓
●制度変更に伴う法的留意点
【判例】↓↓
☆人員削減1
●早期退職制度、
希望退職制度の検討 ⇒詳細は別ページへ
【希望退職の流れ】↓↓
☆人員削減2
●社員から契約社員、派遣、パート、への労務構成の変更
【月単価イメージ】↓↓
☆間接コスト削減
●業務プロセスにおけるアウトソーシング、業務請負の活用
【企業サクセス事例】↓↓